Sustentabilidade
Visão geral
Acreditamos que o equilíbrio entre o aspecto econômico, social e ambiental na gestão de nossos ativos tem
impactos positivos sobre o ambiente que estamos inseridos e no setor como um todo, tanto no curto quanto no longo prazo.
Temos atuado com diferentes frentes para implementar ações efetivas na gestão de nossos ativos, mantendo nossas operações e respeitando o ambiente e as comunidades no entorno.
Ambiental
As concessionárias sob a nossa gestão possuem licenciamento ambiental regular, mantendo os mais altos padrões de gestão e cumprimento das obrigações legais. Devido o porte dos empreendimentos temos diversas obrigações a cumprir, incluindo medidas mitigatórias e compensatórias.
Programas Socioambientais
Educação Ambiental, Comunicação Social e Campanhas de Conscientização contra queimadas, todos inclusos dentro do Plano de Engajamento de Stakeholders da Companhia.
Programas ambientais
Programas relacionados à Fauna; Monitoramento de processos erosivos; Programas relacionados à gestão florestal, dentre outros.
Entendemos que olhar para o ambiente onde estamos inseridos é crucial para manter nosso ativo operando regularmente e evitar ocorrências ambientais, sendo assim priorizamos ações preventivas e de monitoramento.
Nossos programas socioambientais buscam proporcionar acesso à informação aos seus stakeholders por meio de diálogo e divulgação pedagógica em canais de escuta. Com isso, além das ações com as comunidades onde estamos inseridos temos um Canal de Ouvidoria disponibilizado para todos.
Canal
de ouvidoria
Relatórios
A Quantum preza por se comunicar de forma transparente, relevante, com integridade, clareza e precisão quanto às informações de natureza qualitativa e quantitativa, o que garante o bem-estar de seus stakeholders e os relacionamentos com suas concessões. Um dos instrumentos é a publicação de Relatórios Anuais de Responsabilidade Socioambiental.
A Quantum está em contínuo desenvolvimento do seu Plano de Engajamento de Stakeholders através de análises a respeito da sustentabilidade da empresa, que consideram as variáveis ambientais, sociais e econômicas.
Ao final de 2021, a empresa compôs sua 1ª matriz de materialidade corporativa dentro do Plano de Engajamento de Stakeholders, reconhecendo os principais atores no círculo de influência da companhia, bem como a melhor maneira de envolvê-los em seu planejamento estratégico. A matriz resulta da convergência da visão Quantum e das percepções de seus públicos de relacionamento: público interno, prestadores de serviço, analistas de mercado, poder público e comunidades residentes no entorno dos empreendimentos, associações setoriais e mídia especializada.
Para consultar os públicos de interesse, definiram-se pautas com base em estudos nacionais e internacionais sobre sustentabilidade no setor elétrico. As pautas também consideraram os desafios e oportunidades para as companhias atuantes no contexto brasileiro, as diretrizes GRI e, em menor escala, as diretrizes AA1000 para engajamento de stakeholders, os objetivos do desenvolvimento sustentável (ODS), o Pacto Global da ONU e a norma de responsabilidade social ISO 26000.
Social
Finalizamos quatro Projetos de Compromisso Social financiados com recursos do Banco Nacional do Desenvolvimento – BNDES para contribuir com as necessidades das comunidades em que a empresa está inserida. São dois projetos que atendem a região onde estão inseridas as Linhas de Transmissão da Esperanza e dois que atendem a região das Linhas de Transmissão de Odoyá.
Esperanza
O projeto “EMPODERAMENTO FAMILIAR AGRÁRIO” tem o objetivo de estimular o empreendedorismo e
empoderamento de famílias agricultoras em 30 comunidades rurais de Açu (RN) que foram selecionadas de acordo com o potencial de produção agrícola ou de produtos artesanais.
Já o projeto “FAMÍLIAS AGRICULTORAS E EMPREENDEDORAS, É POSSÍVEL” visa o fortalecimento de
13 Associações Comunitárias Rurais localizadas na zona rural do município de Tabuleiro do Norte (CE) por meio de qualificação técnica para a melhoria das cadeias produtivas, logística e comercialização dos produtos. O objetivo principal foi contribuir para o fortalecimento de 13 Organizações da Sociedade Civil (Associações Comunitárias Rurais) do Município, promovendo sua integração e, a partir dessa, a realização de atividades formativas. Também propiciou o empoderamento de 130 famílias de agricultores membros de associações comunitárias participantes, estimulando o empreendedorismo e apoiando a estruturação
da cadeia produtiva voltada para a comercialização da produção, na busca pelo desenvolvimento econômico e social dos envolvidos.
O custo final do projeto foi de R$ 736.600,86, sendo R$ 728.285,21 financiados pelo BNDES e R$ 8.315,65 pela Esperanza.
Odoyá
O Projeto “REQUALIFICANDO A EDUCAÇÃO NO CAMPO” contribui com o vínculo do aluno com a escola e investe na infraestrutura física das Escolas São José e Antônio Francisco de Oliveira em Juazeiro – BA.
O Projeto “APOIO AO MUNICÍPIO DE SAPEAÇU-BA NO COMBATE AO COVID-19” teve foco na emergência sanitária provocada pela pandemia do Coronavírus, reforçando o sistema de saúde municipal de Sapeaçu
(BA) no enfrentamento da doença. Seu objetivo geral foi melhorar a qualidade dos serviços de saúde
oferecidos à população de Sapeaçu -BA no combate ao covid-19, através da oferta de equipamentos de
proteção individuais e equipamentos hospitalares, dentro dos melhores padrões de qualidade, para reduzir os índices de mortalidade e fortalecer a rede de enfrentamento à COVID-19, além de promover a doação de Cestas Básicas à famílias em situação de vulnerabilidade social no município. O público-alvo do projeto é
composto por toda a população do município de Sapeaçu, estimada em 17.409 habitantes (IBGE, 2020).
Ao todo, o valor total do desembolso que coube ao BNDES foi de R$ 1.541.928,48, e o valor que coube à
Odoyá foi de R$ 401.758,28 já disponibilizados no curso dos projetos.